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Team Coaching et Facilitation


Les dirigeantes et les dirigeants d'entreprises et d'organisations qui nous font confiance pour déployer des programmes de Team Coaching et/ou de facilitation ont en commun le souhait de mettre en place des équipes performantes par le regroupement de personnes amenées à travailler ensemble. 

Tous nos services sont disponibles pour des sessions en présentiel ou en virtuel.


Atelier de coaching d'équipe avec des empreintes de mains dans la peinture.

  • Coaching d'équipe en entreprise
  • Qu'est-ce que la facilitation ?
  • Nos résultats en matière de Team Coaching

L'objectif majeur de nos services de coaching d'équipe est d'améliorer la productivité au sein d'un groupe de personnes collaborant ensemble au sein d'une même entreprise (une équipe de Direction, des collègues d'un même département…), voire des représentants de différentes organisations amenées à travailler de concert sur des projets ou programmes communs.

Notre intervention peut notamment leur permettre de :

  • Développer une nouvelle stratégie ou un plan de travail, en mode collaboratif ;
  • Changer la culture managériale de l'organisation ;
  • Faire face à l'émergence de défis inédits ou d'exigences requérant une nouvelle manière de collaborer ;
  • Renforcer la confiance et la communication au sein du groupe ;
  • Mettre en place des mécanismes favorisant l'interdépendance entre ses membres ;
  • S'adapter à l'arrivée de nouveaux membres ayant des manières de travailler différentes.

Ce sont des méthodes qui consistent à créer les conditions pour activer au mieux l'intelligence collective d'un groupe pour le conduire de la manière la plus efficace et la plus pérenne qui soit, à son objectif.

Un groupe de personne travaillant assis sur des chaises en cercle dans une pièce

La facilitation est souvent regardée comme le premier niveau du Coaching d'équipe/groupe. Au départ, nos clients nous contactent le plus souvent pour la facilitation d'un événement pouvant rassembler un groupe de 06 à 250 personnes.

Nous co-construisons alors l'agenda et les activités puis facilitons les sessions. Puis la confiance s'installe : l'accompagnement se poursuit dans la durée. Nous déployons alors tout un éventail de services pour accélérer les transformations que l'entreprise ou l'organisation souhaite réaliser, quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité.


Notre valeur ajoutée et notre méthodologie

Nos experts sont tous des coachs certifiés. Ils parlent français, anglais et/ou wolof. Ils ont été formés dans d'excellentes écoles et universités, ont travaillé pour des organisations multinationales dans plusieurs pays et disposent de nombreuses années d'expérience dans ce métier.

Des coach certifiés pendant une conference

Ils disposent d'une compréhension fine et systémique des dynamiques de groupes, ce qui nous permet d'adapter leurs méthodes aux besoins et au contexte de chaque client :

  • Facilitation pour produire un livrable clairement défini, tel qu'un budget ou un plan d'actions annuel ;
  • Coaching de groupe lorsqu'il s'agit d'amener le groupe à réfléchir à partir de son existant et à s'engager sur des pistes d'amélioration continue ;
  • Formation-action pour co-construire une stratégie en formant au passage les participants à StratProcess Ⓡ ;
  • Appreciative Inquiry, lorsqu'un saut qualitatif important est attendu ;
  • Design Thinking pour générer des idées d'innovations ;
  • Team Building pour associer activités ludiques, découverte touristique et renforcement des liens au sein d'une équipe ;
  • Skillshare meeting, un partage de connaissances particulier vecteur de valorisation de l'expertise et des meilleures pratiques et de performance ;
  • Open Space Technology pour une autonomisation et une efficacité optimale.


En cette période de Covid et de télétravail la collaboration est un sujet qui revient sans cesse. Est-il possible d'avoir une collaboration où toutes les parties prenantes y gagnent sans avoir la distance comme contrainte ? Certainement. Découvrez ci-dessous une étude de cas en image : la préparation du plan de travail annuel de UNFPA Mozambique.



Nous avons fait réaliser une étude d'impact auprès d'un échantillon représentatif de participants à des sessions de Coaching de groupe facilitées par nos soins.

Les résultats ont révélé que 94 % des personnes interrogées avaient observé des changements positifs suite à leur collaboration avec Soul. 86% des personnes interrogées ont qualifié ces changements de changements positifs durables.

Cette étude a confirmé ce que la recherche académique sur le coaching de groupe indique : ça marche !


Le tableau liste les axes sur lesquels nos interventions ont le plus d'impact selon nos clients.

Catégorie d'impact

Pourcentage de personnes interrogées ayant observé un changement positif

Esprit de collaboration au sein de l'équipe

84%

Qualités relationnelles des membres de l'équipe

84%

Sentiment de cohésion et d'appartenance au sein de l'équipe

79%

Performance d'équipe

78%

Appropriation et responsabilité des décisions de l'équipe

77%

Satisfaction au travail

70%

Stratégie d'équipe

70%

Résolution des conflits au sein de l'équipe

67%

Capacité de l'équipe à gérer le stress  

67%



Pour en savoir +

Découvrez ces témoignages de participants à nos sessions de Coaching d'équipe et de facilitation :

Référence client

Servair

Parole de manager

PNUD

2024, une nouvelle année et une opportunité de travailler autrement en équipe. Osez utiliser l'AI 'Appreciative Inquiry' et engager toute votre organisation pour réaliser des plans de travail inclusifs et motivants pour tous

Prenez rendez-vous aujourd'hui pour en savoir plus sur le processus. Cliquez ci-dessous et notre équipe vous contactera dès que possible.


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